[引文] 汉衣坊的概念创业



时间: 2009-12-9

先创业后赚钱 
 
  听到汉衣坊向我们的介绍时,其实惊讶与不解颇多。为理想或是对某一方面的热忱,而通过创业将它实现,这样的创业动机,的确比较能够持久的帮助创业者熬过各种难关,但是赢利模式呢?一个没有完整规划的创业很少能成为一个成功的机会。 
汉衣坊解释说到:我们是概念创业。我们选择复兴汉文化为主题,正是通过一种具有独创性和专业化的产品,来达到具有高安全销售模式和持续赢利指数。 
凭借着创意、点子、想法创业。至少在这个行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机、吸引眼球。同时,还必须具有可操作性。 
 
 
市场热点不是抢热门生意、轻信暴利 
 
  我们最大的疑问其实是汉衣坊究竟有没有市场?即使是改良成日常穿的汉服,又被多少人接受? 
“汉衣坊在建立之初,就考量过市场的需求。服饰复古其实是时尚界周而复始的潮流循环,从近三年的晚会、主持等等也可以看到很多传统文化服饰的盛行之风已经悄然刮来,这正是进入市场最好的时机。” 
投资机会往往通过市场信息中反映出来,能够预先捕捉市场信息,在机会成熟前就充分地做好准备,就能很好地把握住投资机会,提高创业的成功率和回报率。 
 
 
把握用户消费习惯和特定需要 
 
  汉衣坊在创业的过程中,其实困难重重。你们面临的是一个60%未知的市场,需要极具前瞻性的市场分析和预测。即使市场是有扩展力的,你们的品牌要被消费者认知,接受,才有可能产生消费。其实传统文化服饰一直或多或少的出现在人们眼前,怎么能保证汉衣坊就能占领市场呢? 
“汉衣坊在创业的过程中,这样的问题其实给过我们很大的打击。如果只考虑做汉服改良穿着,服装市场的压力不是我们能承受下来的,市场的认可度将决定着我们的存亡。但是我们没有把全部压在服装上,我们的基点是一种文化,汉文化。文化可以延伸到各种领域,那么每个领域都是我们的商机……” 
“我们规划下来,已经拥有汉服摄影、汉文化礼仪、汉文化服饰等等囊括几个方面的服务,配套设施又将其凝结为一个整体。这样一个整合营销的概念也是我们多年来尝试、努力得出的在市场竞争中的有效赢利模式。” 
文化可以延伸,其实汉衣坊也在将他们的概念创业进行了延伸。民族的,时尚的,亲切的,在这些绢、棉之中发掘出的商机,也是给有准备的人的。

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